Van proef naar standaard
Waterzijdig inregelen klaarstomen voor woningcorporaties
Het Regionaal Energieloket heeft één heldere missie: een duurzaam thuis voor iedereen, juist in de bestaande bouw waar de energierekening nu pijn doet. Niet wachten tot er ooit een warmtepomp of warmtenet komt, maar vandaag al zorgen voor meer comfort en lagere stookkosten. Vanuit die gedachte trokken Merlijn Vermeulen en Jan Willem de Vries de stoute schoenen aan: wat als je waterzijdig inregelen op grote schaal inzet in corporatiewoningen?
Waterzijdig inregelen?
Even terug naar de theorie: waterzijdig inregelen betekent dat je de cv-installatie zo afstelt dat iedere radiator precies genoeg warm water krijgt. Geen loeihete woonkamer en koude slaapkamers meer, maar een woning die gelijkmatig opwarmt. De verwarmingsinstallatie hoeft minder hard te werken, het verbruik gaat omlaag én bewoners merken direct meer comfort. Woningcorporaties zijn daarbij een logische partner: een groot deel van de mensen met een hoge energierekening woont in corporatiebezit, en in vergelijkbare woningtypen kun je een aanpak als deze eenvoudig herhalen.
Masterplan
Vanuit de aanpak tegen energiearmoede zagen Merlijn, projectleider waterzijdig inregelen en Jan-Willem, projectleider energiefixers, hoe vaak slecht ingeregelde installaties achter hoge rekeningen en comfortklachten zaten. Ze werkten het idee voor een pilot uit om waterzijdig inregelen als dienst te ontwikkelen. Een duidelijke werkwijze, goed opgeleide teams en een aanpak die je in heel veel corporatiewoningen kunt herhalen. Jan-Willem: “Via gesprekken met Techniek Nederland en grote installateurs als Feenstra zochten we een woningcorporatie die durfde te experimenteren. Zo kwamen we bij Ymere uit.” “Samen zetten we de pilot op in zo’n 150 woningen: adressen selecteren, bewonersbrieven en portaal inrichten, de planning organiseren en teams de wijk in sturen”, vult Merlijn aan. Voor een woningcorporatie betekent dit dat zij de complexen kiezen en het Regionaal Energieloket de uitvoering van A tot Z organiseert. Van de eerste brief tot en met het afhandelen van storingen na afloop.
Mensen Maken de Transitie
Deze pilot staat niet op zichzelf. De werkwijze bouwt voort op de vakmanschapsroute waterzijdig inregelen van Wij Techniek, die MMT hielp implementeren bij Energiefixers. Waar MMT mede mogelijk heeft gemaakt dat Energiefixers een branchecertificaat krijgen via de vakmanschapsroute, laten REL, Wij Techniek en Techniekhelden nu in deze pilot zien hoe die route werkt in de praktijk én welke kansen dat biedt voor opschaling.
Positieve resultaten
Techniek, bewonersbenadering en onderzoek, alles kwam in de pilot terug. Merlijn: “Bij de woningen met een slimme meter plaatsen we een P1-meter, en brengen we de historische verbruiksgegevens in kaart. Na het stookseizoen een grondige analyse per woningtype. We corrigeren voor graaddagen en gebruiken valide onderzoeksmethodieken om onomstotelijk vast te stellen wat waterzijdig inregelen precies bespaart.” De reden voor deze zorgvuldige aanpak is helder. “We willen niet dat iemand ons inschakelt op basis van blauwe ogen,” legt Jan-Willem uit. “We willen per woningtype kunnen zeggen: dit werkt, en dit bespaart het. Dat bewijs is cruciaal voor vertrouwen in de sector.” De eerste signalen zijn veelbelovend: bewoners ervaren meer comfort, storingen nemen af en de voorlopige data laten al mooie besparing zien. Bij ongeveer een derde van de bezoeken lossen de teams ter plekke bestaande klachten op, waardoor de storingsdruk bij de huisinstallateur ook nog eens afneemt. Definitieve cijfers volgen pas na het stookseizoen. Jan-Willem: “Maar voor ons is één ding nu al duidelijk: waterzijdig inregelen is niet alleen laaghangend fruit, het is vooral een maatregel die zich leent voor grootschalige uitrol in de woningcorporatiesector.”
Grootschalige uitrol
In de hoofden van beide heren is de pilot allang geen eenmalig project meer, maar een voorproefje van hoe het op veel meer plekken kan. Merlijn en Jan-Willem zien een uitrol voor zich waarin waterzijdig inregelen een vaste plek krijgt in het werk van woningcorporaties, als vast onderdeel van onderhouds- en verbeterprogramma’s. Zo wordt waterzijdig inregelen een herhaalbare schakel in de implementatie van het leerpunt woningcorporaties.
Merlijn: “We kunnen voortbouwen op de infrastructuur die we al hebben. De teams die nu als energiefixers werken, kunnen met extra opleiding doorgroeien naar specialisten op het gebied van waterzijdig inregelen.” Die infrastructuur is geen toekomstmuziek: het Regionaal Energieloket heeft in korte tijd al 250 energiefixers opgeschaald en beschikt over een hubstructuur door heel Nederland, van Groningen tot Maastricht. “Dat toont aan dat opschaling mogelijk is,” zegt Jan-Willem. “Via Techniek Nederland en grote installatiebedrijven sluiten we aan op de bestaande keten, zodat installateurs ontlast worden in plaats van extra werk op hun bord te krijgen.”
Die lobby wordt intens gevoerd. Merlijn en Jan-Willem spreken wekelijks wel tien woningcorporaties en hebben hun verhaal gedaan bij het directieoverleg van de top tien installatiebedrijven van Nederland. “We zitten nu nog in de push-fase,” erkent Merlijn. “We moeten uitleggen wat we doen, urgentie creëren bij wie het nog niet kent. Pas daarna kunnen we praten over opdrachten. Maar ons doel is om naar een pull-situatie te komen: dat gemeenten en woningcorporaties naar ons toekomen omdat ze weten dat dit werkt.”
Wil je hier meer over weten? Neem dan contact op met Zeb.
