Geen nummer maar naam: hoe Next Best afgewezen talent nieuwe kansen geeft
Je solliciteert naar een baan, zit vol enthousiasme in het gesprek en hebt het gevoel dat het klikt. Maar uiteindelijk gaat een ander ermee vandoor. Je ontvangt een standaardbericht: ze hebben gekozen voor iemand die nét beter past. Terwijl jij zeker weet dat je geknipt was voor die functie. In een tijd waarin bedrijven schreeuwen om technisch personeel, wordt nog altijd veel waardevol talent aan de kant gezet. Dat moet anders, vinden Zeb Bergsma, themahouder ‘meer technici’ bij MMT en Jaap Hermsen, brancheregisseur NLwerkt aanwerk. Zij zetten zich in om juist díe kandidaten in beeld te houden. Met een praktisch werkende aanpak: Next Best.
Kapitaalvernietiging
Next Best is een initiatief van NLwerktaanwerk, van Stichting Nederland onderneemt Maatschappelijk (VNO-NCW/MKB-NL) en ontwikkeld door Jaap Hermsen. Iets waar Zeb Bergsma, volledig achter staat. Voor hem was het glashelder: omgaan met talenten kan veel slimmer. “We willen meer mensen de techniek in krijgen, maar dan moet je ze ook vasthouden. En dat begint bij hoe je omgaat met mensen die nét buiten de boot vallen.” In gesprekken met netbeheerders hoorde hij over landelijke wervingscampagnes waar tienduizenden mensen op afkwamen, terwijl slechts een fractie werd aangenomen. “Dan heb je het over duizenden geïnteresseerde, gemotiveerde kandidaten die met een standaard afwijzing verdwijnen in het niets. Dat is kapitaalvernietiging.” Volgens Zeb zit de winst niet alleen in werving, maar juist in behoud. En in samenwerking. “Techniekbedrijven werken al samen in projecten, waarom dan niet op het gebied van personeel? Als iemand bij jou niet past, gun die persoon dan een kans bij een collega. Daar wordt de hele sector beter van.”
Van delen naar doen
Next Best is geen vacaturebank of recruitmentbureau. Het is een praktische werkwijze, gericht op bedrijven die verder kijken dan hun eigen personeelsbehoefte. “Next Best is voor en door ondernemers. Werkgevers delen hun afgewezen kandidaten onderling ” legt projectleider Jaap Hermsen uit. “Die kandidaten worden actief gematcht op vacatures van andere deelnemende bedrijven in de regio.” Steeds meer bedrijven ontdekken hoe waardevol het is om verder te kijken dan hun eigen personeelsvraag. “Door bredere selectiecriteria kunnen recruiters met Next Best kandidaten beter helpen aan een passende werkplek. “Zo koppelen we mensen direct aan nieuwe mogelijkheden in de sector,” zegt Jaap enthousiast. “We bouwen aan een cultuur waar iedereen zijn talent inzet en waar samenwerking vooropstaat.”
Jaap trekt graag de vergelijking met topsport. “In het voetbal weet iedereen dat slechts een klein deel de top haalt. Toch zijn er honderden clubs waar je kunt beginnen. Waarom zouden we in de techniek niet hetzelfde doen? Laat bedrijven samenwerken zoals sportclubs dat doen: talent helpen ontwikkelen, ook als het eerst nog niet perfect past.”
Inspiratie uit Overijssel
Een van de regio’s waar Next Best na de zomer begint, is Overijssel. Hier besloten meerdere technische maakbedrijven om de traditionele concurrentie los te laten en bewust samen te werken. Ze delen kandidaten, voeren gezamenlijke werving en beoordelen sollicitanten niet alleen op hun eigen vacature, maar op wat ze kunnen betekenen voor de samenwerkende bedrijven. Via een gezamenlijk portaal presenteren de bedrijven zich als één sterke werkgever in de regio. Daarachter zit een team dat kandidaten persoonlijk spreekt en kijkt waar ze het beste passen. “Het mooie is: bedrijven gunnen elkaar die match,” zegt Jaap. “Ze beseffen dat iemand die nu bij een ander begint, over een paar jaar misschien wél bij hen werkt. Door kandidaten te delen, win je als sector en als regio aan kracht.” De pilot levert tastbare resultaten op: een hogere plaatsingskans voor sollicitanten, lagere wervingskosten voor bedrijven en meer regionale zichtbaarheid voor de sector.
Bredere toekomst
De aanpak werkt nu goed in de techniek, maar het potentieel reikt verder. “Ook in sectoren als zorg, logistiek of agro liggen kansen,” zegt Jaap. “Uiteindelijk willen we toe naar een netwerk waarin niemand onnodig uitvalt. Bijvoorbeeld als je werk fysiek te zwaar wordt of je uitvalt bij je huidige werkgever. Dan is het fijn als er ergens anders ruimte is om door te groeien. Ze krijgen daar niet alleen een baan, maar ook vertrouwen. En dat verandert alles. Als we meer werkgevers zover krijgen om dat te zien, hebben we een systeem waarin mensen geen nummer meer zijn, maar gezien worden.”
Dat is precies waar Next Best aan werkt: niet méér vacatures, maar méér verbinding. Niet méér schaarste, maar beter delen. En vooral: zorgen dat je het talent dat er al is, serieus neemt. Vanuit die overtuiging verkent MMT of en hoe wij een bijdrage kunnen leveren aan het opschalen van dit initiatief, zodat meer technici duurzaam hun plek vinden in de sector.
Wil je hier meer over weten? Neem dan contact op met Zeb.
